长城网雄安讯（记者 王渊）他生长在白洋淀畔，在外经商拼搏的20年中，牵挂家乡的情结越发浓厚；他从一个小商贩做起，历经市场磨砺，终于成为一家现代化企业的经营者；他心怀行业的健康发展梦想，乐于助人，甘于奉献，成为了一名商会的领导者。他就是北京市水产业商会监事长、北京晶冷供应链管理有限公司董事长张贺学。记者日前采访了他。

　　记者：在新冠肺炎疫情期间，你们在京的白洋淀水产人是如何做的？

　　张贺学:今年春节期间，新冠肺炎疫情形势骤然紧张。1月29日下午3点，我在朋友圈发起“众志成城 驰援孝感”紧急募捐倡议，到31日中午12点，就筹得善款20万元，有181家单位和个人踊跃捐款。其中，大多数是在京的安新人。危难时刻显示出白洋淀人的情怀与奉献。

　　这次捐款期间，我曾写了小诗一首。其中有这样几句：微信群里的捐款，即将结束；我们的爱心，却刚刚启程；只要有温暖，就一定能驱走寒冬；只要有爱，就会架起希望的彩虹……

　　在疫情防控期间，我们还为家乡安新县捐赠了84消毒液1000斤、医用手套1000副，为打赢这场没有硝烟的阻击战尽了一份白洋淀人的义务与责任。

　　记者：这次新发地发生疫情后，你们是如何做的？

　　张贺学:这次新发地发生疫情后，水产商户有的确诊，有的疑似，有的隔离。有十几个安新人在这个区域受到感染确诊。但是，绝大多数安新人都服从当地组织安排，没有被感染。

　　我们公司旗下有4座冷库，其中一座距新发地3公里，关闭了将近一个月，库内冻品已经完成核酸检测都呈阴性。我们还组织安排进行全面消杀，只等验收合格后即可营业。

　　在疫情发生的关键时刻，任何企业和个人只有配合做好疫情防控，以大局为重，积极行动起来，在各级党组织的领导下，团结一致，共同抗疫，就没有过不去的坎，一切都会好起来。同时，此次疫情也给了我们一个警示，作为协会组织要引导会员加强学习，增强自律意识，做一个服从组织、遵守纪律、有担当有责任的商户。

　　记者：请介绍一下你们商会的情况。

　　张贺学: 北京市水产业商会是2008年4月份成立的。我是第一届会长助理、副秘书长。商会是北京市工商业联合会下属的水产行业会员组织，发挥着北京市政府与北京市水产业商户之间的桥梁和纽带作用。

　　商会有将近400家会员，安新籍占70%。他们主要在北京市8大批发市场，在新发地的只占很小一部分，而且大多数的公司主要在西南郊批发市场，都是有实力的从事冷冻肉类水产品批发的经销商。商会注重维护消费者合法权益，提高会员素质，促进水产业健康发展，多次被北京市工商业联合会评为先进商会。在第二届商会换届时，我当选为监事长。

　　记者：请谈谈你的经历和企业的情况。

　　张贺学: 改革开放后，数千名从事水产的人走出白洋淀，进入全国各个市场。

　　1990年初，20多岁的我也“闯”进了北京，成为了一名“北漂”。我和大多数人一样，在西三环附近的村里租房子、印名片、打印水产报价单，天天骑辆自行车找饭店、酒家、食堂。最初的几年，北京城的大街小巷、犄角旮旯，我都转到过。

　　到了1994年，我终于在南三环的西南郊批发市场中站稳了脚跟，开始了冻品批发经营。那个年代正是水产行业的黄金时代。只要你诚信经营、脚踏实地做生意，就没有不发达的。因此，也成就了一大批敢闯市场、不辞辛苦的白洋淀人。如今，在北京乃至各省大中城市的水产市场里，都能见到白洋淀人的身影。

　　2007年春天。我开始投资冷链物流行业，在北京先后投资建设、运营管理7座冷库，冷库储存量达到12万吨。为加快企业的转型升级，2011年4月份，我成立了北京晶冷供应链管理有限公司，先后在河南、黑龙江、张家口投资建设冷链企业。目前，公司运营良好。

　　记者：面对“未来之城”雄安的建设和发展，你有何打算？

　　张贺学: 我们这些在外打拼的白洋淀人，无时无刻不在牵挂着家乡，关心着家乡的建设，想着回报家乡的父老乡亲。比如，村里乡里修桥修路、维修校舍等，我们这些水产人总是踊跃参与、无私奉献。

　　面对雄安新区大规模的建设和发展，我们也在寻找商机，积极筹划，比如，在雄安新区周边县市建立净菜加工厂、蔬菜直通车，建立冷库供应基地，打造智慧冷链物流，为新区提供冷冻食品，丰富老百姓的菜篮子，倾力尽到一份责任和义务。

　　总之，我们期盼着一个绿色低碳、信息智能、宜居宜业，展示着高质量发展的“未来之城”雄安，按照“世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位”的要求，昂扬奋进，稳扎稳打，尽快变成现实。